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Servizi Professionali

Consulenza Aziendale

Oggigiorno il mercato è in continua accelerazione per le pressioni esercitate dalla globalizzazione,dalla forte concorrenza, dai mercati sempre più esigenti e dai cambiamenti demografici. Emerge un'unica certezza: le aziende di successo di domani saranno quelle che sapranno ottenere livelli di eccellenza nella "Performance del Personale”.


E' necessario garantire una gestione del personale di qualità superiore su base quotidiana
. Ai responsabili HR spetta il compito di saper individuare le esigenze aziendali a cui dare priorità e sviluppare un ambiente che stimoli una Performance del Personale esemplare. Le Risorse Umane assumono quindi il ruolo strategico di partner aziendale e agente di cambiamento: servizi HR efficienti ed efficaci si traducono nell’ottimizzazione dei processi aziendali.

 

L’obiettivo della Consulenza Aziendale di HR Access Solutions é quello di aiutare i propri clienti a migliorare le performance delle proprie Risorse. Con oltre 35 anni di esperienza e competenza nel settore delle Risorse Umane, HR Access si impegna ad offrire ai propri clienti soluzioni applicative innovative e servizi di implementazione, oltre ad un’efficace gestione in outsourcing delle strategie HR.


L’attività di Consulenza Aziendale va a completare la gamma HR Access di soluzioni e di servizi
offrendo:

 

  • Consulenza strategica e operativa per migliorare la performance delle Risorse Umane
  • Attività mirate di Analisi della Performance HR per migliorare l'efficienza delle Risorse Umane
  • Allineamento tra le best practice delle Risorse Umane e gli specifici strumenti introdotti dalle soluzioni HR Access
  • Supporto al team Risorse Umane per un'implementazione efficace delle Soluzioni HR

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L’obiettivo é semplice e pratico: fare in modo che i nostri clienti raggiungano i propri obiettivi in modo rapido ed efficace attraverso l'implementazione di una nuova soluzione per le Risorse Umane.
 
I nostri consulenti HR operano in quattro principali aree di intervento:

- Consulenza strategica e operativa per migliorare la performance delle Risorse Umane: (incluso trasformazione dei processi HR, Centro Servizi Condivisi e Outsourcing)
Consulenza strategica e operativa per aiutare la direzione HR a prendere le decisioni giuste al fine di ottimizzare l’efficienza e l’efficacia (costo e qualità) delle Risorse Umane facendo in modo che l’organizzazione, i processi e gli strumenti HR siano sempre allineati.

- Attività mirate di Analisi della Performance HR per migliorare l'efficienza delle Risorse Umane
Apportano la competenza necessaria a migliorare l’efficienza dell’area Risorse Umane attraverso una verifica mirata del suo rendimento. Questa analisi completa e approfondita valuta la performance generale delle Risorse Umane in base all’allineamento globale dell' organizzazione, dei processi, delle tecnologie e del personale con la strategia aziendale. Tale valutazione può anche concentrarsi sull’efficienza del SI-HR.

- Allineamento tra le best practice delle Risorse Umane e gli specifici strumenti introdotti dalle soluzioni HR Access
Grazie ai nostri 35 anni di esperienza nel settore HR, abbiamo sviluppato delle best practice di comprovato valore che ci hanno permesso di diventare leader di mercato nella produzione di sistemi informativi per l'area Risorse Umane. HR Access ha sviluppato l’innovativa applicazione HRa Suite 7, un SI-HR completo che offre una combinazione unica di spazio collaborativo, gestione dei talenti, HR intelligence e processi guidati che la pone un passo avanti rispetto alla concorrenza. Con questa soluzione i progetti di trasformazione dell’area Risorse Umane acquistano nuovo valore.

- Supporto al team Risorse Umane per un’implementazione efficace delle Soluzioni HR
La soluzione HR migliore, in grado di apportare valore aggiunto e supportare in modo efficace il rendimento delle Risorse Umane, sarà:
- adeguata alla strategia aziendale e alla cultura, al contesto e alle esigenze locali.
- condivisa e utilizzata con padronanza dall’intera organizzazione.

L’attuazione di una reale Gestione del Cambiamento è un fattore chiave: aiutare tutte le parti coinvolte ad acquisire padronanza delle soluzioni significa mettere tutti gli utenti nella condizione di beneficiare delle nuove potenzialità per migliorare la propria performance.
 

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